餐饮连锁品牌如何将危机变生机?学会这四点很重要!
都说餐饮行业是朝阳的,久盛不衰的,但是在疫情出现的时候,餐饮行业也受到了重大的打击,就连一些有名气的店铺也受不了重创,频频倒闭,更别说一些小的餐饮品牌了。船到墙头自然直,有危机就会有办法解决,今天小编就为大家带来餐饮连锁品牌如何将危机变生机?学会这四点很重要!
1、砍掉不腰包不瘦的店,想尽一切办法,及时止损
餐饮企业综合评估后,首先考虑的是关掉腰包不瘦能力不强的门店,及时止损最重要。这种情况下,餐饮企业没有现金流,不采取果断措施,手里的的现金也是保不住的。除了关店,还要精简当下用处不大的部门人员,比如办公室白领、督导部门等。
2、餐饮企业及时做好员工安抚工作
眉州东坡创始人王刚发朋友圈说:"一起吃过香,一起啃过糠,一起扛过枪,一起打胜仗才是真正的命运共同体,军心在,精神在。"这个时候,企业可以把真实情况和当下疫情分析,心平气和的告知管理层和员工。工资可以协商发一部分,剩下的等开业以后,有了现金流再补上,有的餐饮朋友提议:"员工的工资发一部分,另一部分作为门店的投资,享受年底分红"。
3、收缩开支,抓紧学习,修炼内功
当下的餐饮形势如此不乐观,还要学习吗?还要梳理品牌体系吗?这个时候的钱,更要花在刀刃上。
拥有前瞻性的餐饮人太稀缺了。闲时不学习,忙时一锅粥。很多危机都是因为之前埋下的。你要知道,疫情是个黑天鹅,就算没有这只黑天鹅,餐饮行业竞争已然激烈。
而未来的几个月,正是餐饮人理智静心的几个月,也是你真正有时间好好学习的几个月。用ji9个月的时间沉淀,把自己之前做错的改正过来,把之前没做好的地方进行优化。不好好学习,餐饮企业就会一直浪费钱。
以后哪些食材能卖,哪些不能卖,也需要做好及时的调整。
4、重视私域流量,建立优质顾客关系,认真学习
流量是一切生意的本质,餐厅没有流量,后果可想而知。现如今,因为疫情,餐厅确实没有流量了,当大家都在支招让餐饮企业发力外卖时候,请问你如何做外卖?放眼餐饮行业,优秀的餐饮品牌自带流量,自带吸客功能,**就算开的地方很偏僻,依然有人奔着**去消费,但是你不是**。面对不确定,面对平台高提成,面对公域流量的严重浪费,2021年的餐饮人,你**要有自己的流量池!
餐饮连锁品牌如何将危机变生机?学会这四点很重要!以上四点就是小编的总结,其实,在餐饮竞争激烈的今天,懂得把危机化为生机的人很少,所以如果你能扛得住这场危机,未来你的品牌也将会越做越大。
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