什么是供销合作社？

在中国最广袤的农村，供销社仍然在贡献着自己的价值。

农产品流通一头连着农民、一头连着市民，关系着千家万户，也关系着食品安全和农民增收。

但由于缺乏足够利润吸引投资，大部分农产品产地在冷链“最初一公里”依旧存在配套设施不足的问题，供销合作社通过增加投入，优化布局，补强冷链物流基础设施。从这个维度，我们更能认识供销社的使命。

2022年2月，中华全国供销合作总社发布《全国供销合作社“十四五”公共型农产品冷链物流发展专项规划》（以下简称《规划》）。这是落实国家《“十四五”冷链物流发展规划》中供销合作社任务分工的具体举措。

《规划》提出，“十四五”期间，全国供销合作社系统将基本构建起骨干网、省域网、区域网与信息平台相互交织、互为支撑、融合发展的供销合作社公共型农产品冷链物流服务网络。将建成600个县域产地农产品冷链物流中心、100个农产品冷链物流枢纽基地、200个城市销地农产品冷链物流中心，到2025年，全系统冷链物流基础设施更加完善、服务能力显著增强、行业影响力明显提升，在国家冷链物流发展中发挥积极作用。

当前时点，重启供销社的意义重大。农村供销社为基层流通的毛细血管，在保供给、稳定物价等方面起到重要作用。

此外，社会资本无法自发推动的两项改革难点，均能通过供销合作社来完成。

第一、供销合作社一手连接农产品产地，一手连接销售市场，掌握着第一手信息和资源，能更加合理构建冷链全链条网络，防止投资不平衡和局部过剩。

第二、国家双碳目标任务艰巨，传统冷链投资方往往不重视环境保护，非行政手段的环保倡议不足以推动冷链行业的绿色发展，需要有担当的企业带头推动冷链低碳绿色化变革。

国家层面推动冷链物流骨干网络建设，强化产地冷链物流基础设施建设，重构农产品集散地冷链物流枢纽建设，补全区域冷链物流销配设施建设，创新冷链物流生态建设的任务顺理成章的落在供销社的肩膀上。绿色化，节能化，高效化的绿色冷链，这些与冷链运营短期结果非强相关的未来指标，可通过供销合作社来承接。

“供”和“销”的流通顺畅是供销社的“老本行”，在新形势下，供销社的“重出江湖”，代表了国家层面对冷链规划的布局，对双碳的大目标的考虑。

冷链建设发展与雪人视角