聚焦小吃快餐“犟骨头”获数千万融资 争做排骨饭第一品牌

靠一根骨头起家4年只卖四种饭全国开出400家店获得绝了基金的数千万元投资在创立的4年时间里,“犟骨头”凭借稳定的口味、亲民的价格以及多样化的营销

 

靠一根骨头起家

4年只卖四种饭

全国开出400家店

获得绝了基金的数千万元投资

在创立的4年时间里,“犟骨头”凭借稳定的口味、亲民的价格以及多样化的营销方式等,受到众多食客的关注和青睐。

靠一根骨头起家

2015年10月,犟骨头第一家店开在天津万德庄大街上。就当地媒体报道,每天中午一到吃饭的点就排起了长队,下午3点店里的东西就已经卖完了,这火爆的场面,甚至还吸引了当地的媒体到店里来采访。

资料显示,犟骨头创始人王艺伟,从小在餐馆里长大,4次创业经历大都与餐饮有关。

这次创业前,王艺伟先是做了一番市场调研,之所以选中酱骨头这一品类,原因是有很多餐厅的菜单上都有酱骨头这道吃食,说明它有一定的群众基础,酱骨头也比较容易标准化,且猪肉是大品类,不需要担心原料会供应不上。

但是,市面上可选择的排骨部位很多,可是要说“啃得味道最美”还是--脊骨。为此,王艺伟选了“猪身上最好的位置”——猪脊骨。

据王艺伟介绍,不同部位的骨头做法不同,吃起来的口感也不一样,相比较而言,最适合“啃”的骨头,就是脊骨。

开业一个月后,店里的营业额就突破了万元,翻台次数达到30次以上,八成以上的顾客成为了犟骨头的回头客。

“传承”与“创新”并重

美团点评发布《中国餐饮报告2019》,报告中指出,小吃快餐门店数量持续占比总量的44.3%,第一的地位仍无可撼动。小吃快餐行业仍然是餐饮创业的“香饽饽”,评论更指出“小吃小喝”迎来了“高光时刻”。“犟骨头”排骨饭到底是靠什么迅速打开了市场格局?

谈及“犟骨头”的快速发展,犟骨头品牌部经理董鹏表示,主要取决于三方面的因素:

传承+创新,打造“稀缺”老味道

想要排骨够味,一锅好汤是重中之重。“犟骨头”的精髓就在老汤,在前辈们的手艺基础上,经过上百次的升级研发,浪费食材上千斤,成就了一段老汤传奇。

董鹏介绍,“犟骨头”的老汤经过了多道严格工序的洗礼:

选材 “犟骨头”老汤的主要成分是老母鸡、猪棒骨、猪蹄、五花肉,为了保证汤底的“鲜、香”,老母鸡要选择散养的,才能熬制出鲜的味道,猪骨棒要选择当天宰杀的,辅料猪脚(前蹄)坚持不隔夜,五花肉坚持当天采购,这些原料有机结合在一起,从根本上提升了老汤的纯香。

清洗+炒制 “犟骨头”的所有原材料都会经过特殊的清洗处理,之后由拥有至少5年炒制经验的人员进行炒制。

加入26味中药,大火熬制 “犟骨头”的骨汤中加入了补气的党参,清热解毒的甘草,活血通经的肉桂,润肺止咳的枸杞,降压抗菌的姜黄等26味中药,加之12小时大火熬制,让肉的营养与中药的精华,充分溶入到老汤里,最后把“毫无价值”的原料清理出去,一锅泛着奶白色的浓郁营养高汤就出炉了,并且肉质也酥烂入味,入口满满都是鲜香。

个性化营销,吸引了年轻人的关注

从成立初期开始,“犟骨头”举办了“线下试吃”、“众筹路演”、“啃骨大赛”、“红包雨行动”、“骑行活动”等等一系列创新营销活动。

为紧跟潮流,犟骨头还成立了一个由90后组成的“互联网销售部”,针对当下越来越重要的线上传播、销售。

犟骨头还推出了自己的动画形象“犟犟牛”,通过日常的店面、公众号、朋友圈海报去丰富店铺形象。

为了扩大传播的范围,犟骨头还曾联合过 Uber、e袋洗等品牌玩跨界,给粉丝发放红包。

确实,年轻的团队更懂年轻消费者,靠着“会玩、会营销”的本领,犟骨头保持着较高的复购率,并发展了一批年轻且“志同道合”的忠实顾客。

精细化运营 持续给加盟商提供支持

董鹏介绍,目前“犟骨头”的发展模式主要以加盟为主,随着加盟事业的规模化发展,总部也在不断完善、加强对加盟商的服务,比如选址支持、营销支持、督导支持等,协助加盟门店更快更好的步入正轨,提升门店营业额。

数据显示,从2015年开出第一家50平米左右的小店,如今不过4年时间,犟骨头已经开出了近400家门店,店铺成活率达到90%以上。

完善产品及供应链,实现标准化

从1家店铺到10家店铺的过程中,主要是完善产品。从10家店发展到100家店时,王艺伟在为供应链奔波。

为此王艺伟专门派遣人员到各地考察供应链,与优秀的供应商合作,确保食材的品质。在产品标准化方面,最重要的就是保证汤汁的味道,王艺伟大大地减少了在制作过程中的人工操作,因为人工操作具有不确定因素,稍有不慎就会导致产品口味有失水准。

2016年至今,犟骨头与国内众多中央厨房达成合作协议,确保了加盟店成品、半成品的集中采购、加工以及配送。

谨慎布局:不推崇野蛮生长

黄太吉用夺人眼球的方法将煎饼果子卖到了12个亿,小恒水饺用独特的时尚感一年获得3次资本青睐。2017年,犟骨头通过“联盟”的方式席卷北京市场,拓展市场的方式分为加盟和直营合作。

王艺伟表示:“即使是开放加盟和合作,我们对合伙人的选择也会比较严格,可能会有很多古怪之处。”为了保证加盟商门店的存活,犟骨头建立了百人的服务团队,负责营销督导和巡店督导。

除了公众号上招募“神秘顾客”,犟骨头还花高成本聘用蜀海负责“神秘顾客”。 与此同时,犟骨头将直营体系才有的内容“云课堂培训”提供给加盟商。

更重要的一点是,公司所有部门的绩效都跟加盟店18月回本挂钩,同时设置了公司内部稽查部门,由CEO直接管理,负责稽查其他部门履职效果是否足够好。

做全球排骨饭第一品牌

提及“犟骨头”发展规划,董鹏介绍,长远目标就是要将“犟骨头”打造成为“全球排骨饭第一品牌”。

短期目标是未来三年内“犟骨头”全国达到3000家门店,加盟商成活率达97%,成功率达90%(18个月回本)。

聚焦当下2019年,“犟骨头”主要是修炼内功的阶段,做好门店QSC,不断的扩大督导团队和公司服务人员。它的成功让我们看到了小品类的崛起并不是没有希望的,只不过在竞争异常激烈的餐饮市场中,唯有保障好产品的品质,重视用户体验,踏实的走好每一步,才有机会突破重重围困。

(记者 彭宗璐 综合)

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