泸溪河年内计划拓店500家,然后呢?
对新中式点心的崛起,大家从未停止过好奇。
去年墨茉点心局完成第5轮融资,今年虎头局也完成近5000万美元的A轮融资,此外还有鲍师傅、泸溪河、詹记桃酥、山河饼局、糕功夫、卡拉多、酥书点心局等新兴品牌,大家共同掀起一场新中式点心的风潮。
其中,泸溪河正是新中式烘焙业的排头兵。无论是“北有稻香村,南有泸溪河”的传言,还是直营体系下它已开出300余家门店,且没有接受融资的现实,泸溪河在这股热潮中都属于神秘的存在。
一度去年年中创投圈里开始流传着一条消息:泸溪河已经开放了融资意向,大家蜂拥而至却又不了了之,这就已经吊足了坊间的胃口。在极海看来,即便它对外宣称要在年内开出500家门店,但依旧有可能泸溪河的“野心”并不仅限线下。
区域扩店香?还是高线城市香?
▎泸溪河门店基础信息(http://stores.geohey.com)
根据极海品牌监测的数据显示,截至3月21日泸溪河已在全国14个省份(含直辖市)的40座城市拥有门店326家。特别值得一提的是,它的官方渠道并不是随时更新门店列表的,而是会一个时间段集中上新门店。从去年12月底至今,它已开出44家新店,这44家新店分布在10个省份(含直辖市),仅在南京(7家)、上海(7家)和北京(5家)稍显密集。
▎泸溪河门店地理分布(按城市)(http://stores.geohey.com)
并且泸溪河这326家门店中,有64家开在南京,占比达到19.6%;55家开在上海,占比也接近16.9%,起码在这两个城市,泸溪河采取集中布店的策略。
这也很好理解,泸溪河诞生于‘中国桃酥之乡’江西鹰潭市,2013年在南京开出了首家门店,往后便以南京为据点,首先向苏浙地区扩张。
▎泸溪河与詹记宫廷桃酥门店地理分布(按城市)(http://stores.geohey.com)
有趣的是,江西和安徽并没有泸溪河的门店,安徽主要是詹记宫廷桃酥的大本营,而泸溪河的主打产品也是桃酥。至于江西,鲍师傅、泸溪河、詹记、资溪面包……这些知名烘焙品牌有一个共同点,那就是创始人都来自江西,这是朝圣之地般的存在。
▎泸溪河门店地理分布(按城市)(http://stores.geohey.com)
尽管南京和上海的门店占总门店数的36%,泸溪河依旧不是走区域性密集布店的策略,目前正是新中式烘焙乘风破浪之时,走出去意味着抓住机会。因此它的目光锁定在了一线和新一线城市。
此前我们认为烘焙行业受限于新鲜度与物流链,区域霸主多见,但全国拓店的品牌少见。很显然,泸溪河为了实现它“全国门店6小时新鲜达”的经验理念,它已经在南京、杭州、广州、北京和南宁建立了6家现代化工厂,这意味着如果需要加密门店,泸溪河也会首选在这几个城市。
但是我们看到在杭州,泸溪河的门店只有9家,而未建工厂的武汉就有10家门店。因此我们不能通过它的在建工厂去预判,它即将执行的门店扩张策略。如果换个思维,杭州最为吸引泸溪河的,应该是线上资源(物流发货)。
这就不得不提,泸溪河为什么一直没有融资。
线上线下,哪里发力成功率更高?
泸溪河在2021战略调整研讨会上提到“为早日实现‘3年500家,5年1000家’战略目标,并且正在内部全面推行内部合伙创业制模式。“
从2019年年底开始,泸溪河所属集团就召开了第一次“股权激励大会”。在此之前,泸溪河内部推行过一个名为“万元店长”的计划。
▎泸溪河所属的股权穿透图(来源于天眼查)
从天眼查的股权穿透图可以看到,江苏味山海集实业有限公司拥有泸溪河100%的控股,而同时这家公司有5个控股商,泸溪河的创始人黄进疑为实际控制人。
此前泸溪河以供应链的方式做发展,通过纳入子公司的方式做规模,这在一篇发表于2020年11月的泸溪河公号的推文中有迹可循,并且早期泸溪河的运营模式是会把小的烘焙店纳入品牌旗下,并对其进行标准化整顿,以此扩张。
因此泸溪河是否有它的选址思路,或者说它的扩张是建立在供应链(工厂)的基础上,也不为过。与此同时,创始人黄进也提及,泸溪河将以开拓KA、电商、团购等销售模式来扩张直营门店。因此建在杭州的工厂,更有可能是为线上服务。
这两年我们也能明显感受到泸溪河在包装上的发力,而在淘宝上,泸溪河的桃酥礼盒月销量达到万件,这为之后的线上营销埋下伏笔。但同时,泸溪河的产品与詹记桃酥、鲍师傅都有相似之处,毕竟“同根生”,再加之《加盟评论》曾有报道分析,泸溪河目前销量排名第一的是6枚一盒的海苔味松松小贝;第二是16枚一盒的原味泡芙;第三是12枚一盒的绿豆饼。
经过采样南京多个门店发现,排名前三产品的销量大约是桃酥销量的200%。
而这三个“拳头”产品对于质保期和新鲜形态的要求颇高,烘焙产品走线上也是一步“险棋”,因此扩张是泸溪河必须要坚持的事。好在它已经有了先发制人的优势,只是随着各个新中式烘焙品牌的云起,稳固已有的地盘做加密,更考验泸溪河的选址能力。
或许依赖收编门店是一种策略,随着已建和在建工厂去扩张布局也是一个策略,但它们都不一定是最好的策略。如何在城市内精细化选址加密,哪种扩张策略成本更小收益更大,这是极海更有兴趣去挖掘的事,敬请追更。
总得来说,已有326家门店泸溪河已不再是网红品牌,它极有潜力成长为类似稻香村的长红国民品牌。给予它更多的时间,或许哪怕不融资,它也会成为明显区别于墨茉点心局和虎头局的存在。
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