开业1年半!南京网红商场要黄了
正式开业一年半了,店越开越少,明明位于黄金地段,但人流却少的可怜。
今天,笔者去负一楼吃饭时候发现,之前客流量还不错的几家餐饮店都关门了,空空荡荡的。
这家商场就是南站的证大喜玛拉雅购物中心,难道南站就真的是“商业荒漠”吗?
证大喜玛拉雅购物中心分为A、B两座,体量很大,曾经周边业主对它有多期待,如今就有多失望。
A座
负一楼的七鲜超市早就关了门,关门前工作人员声称升级改造,几个月过去了,毫无动静。
之前人气还不错的煲仔饭、CoCo、茶百道、轻食物语都关门停业了,只有一个麻辣香锅还开着,整个负一楼空空荡荡,没什么光。
1楼的门面是麦当劳和星巴克,星巴克旁边的围挡陆陆续续换了好几家了,从没开过业。
原来可供打卡拍照的艺术街区,沦为衣服的卖场。
很多店铺要不就是关门,要不就是还没有招到商。
2楼开业的餐饮店就是七欣天、大渝火锅和捞王,大渝火锅晚上的生意其实还不错。
剩下就没什么店营业了,一路走过去,连人影都没看到。
3楼有一些零星开着的店铺,不过没什么人光顾。
4楼有三家餐饮店开着,分别是京牧、米纸越南小馆和蛙喔牛蛙,相对来说,这三家店的营业时间还算长了。
五楼就是南京大牌档和狮王府,不停有外卖小哥进出,造福了周边的打工人。
B座
B座的开业店铺数量不如A座,从负一楼穿过去,曾经有小吃和奶茶的一角,没有一点光亮,店里面的地面还堆了些垃圾。
扶梯边的喷泉很久没开了,围着喷泉,有两三家店开着。
1楼中庭有儿童游乐场,有一些家长带着孩子来玩,可以说是最有活力和生气的地方。
1楼的门面是Tims和奈雪的茶,不过进门就能看见衣服的摊位,感观不好。曾经的周大福、周生生等店全都关门了。
2楼营业的店铺也没几个,整个空间显得特别空旷。
3楼的星耀艺术馆、乐旋乒乓球还开着,但也是空的,只有埋头的前台。
4楼开着的就是本素酸菜鱼、小厨娘以及冰雪乐园。
5楼被海底捞占据,天台上的围炉小苑晚上才开门,隐藏在拐角处的还有一家健身房。
当初开业时,证大喜玛拉雅购物中心就有很多店铺没准备好,一年半的时间过去了,原先的很多店铺都撤柜了,就连餐饮店都做不下去了。
对于证大喜玛拉雅购物中心,很多人满怀期待,它出道即巅峰,曾多次获奖,在影视剧中频繁出现,当之无愧的网红商场。可惜它的开业之路非常坎坷,运营水平一般,很多人的耐心被消磨,最后失望。
2019年,商业发布会上,商场官宣预计2020年5月华丽绽放。
后来,证大喜玛拉雅又官宣:预计2020年12月18日开业。
之后商场并未如期开业,并解释:因疫情原因推迟。
2020年末,喜玛拉雅中心招商部透露,商业曾争取在2021年1月开业,但还是没能开业。
2021年,官方宣传:预计五一开业,不少商铺也开始积极揽客,让大家对于它的希望再次燃起。
谁知五一当天,证大喜玛拉雅购物中心仅小厨娘、狮王府等零星几个店铺开业。
后来,负一层的美食城也开了部分,但炎炎夏日全场只有几个立式空调制冷,很多人都不愿堂食。
直至2021年7月,商场再次信誓旦旦表态:十一将全部开业。
等到10月1日,商场确实如期开业,但是3层以上店铺不多,还有一些店铺蒙着围挡,不管是人流和气氛,都没有达到理想中的效果。
后来,据相关媒体报道,商场将在2022年10月再次开业,结果开了个寂寞,两大配置中的幸福蓝海国际影城IMAX到现在也没有踪影。
很显然,现在的证大喜玛拉雅购物中心已经成了群嘲的对象,要想翻身,就需要改变,针对业主、办公、旅客三种人群,采取不同的方式去宣传,真正的支棱起来,因为南站真的很缺一家商业体。
细数南站的商业,建设缓慢,也活不长,“商业荒漠”名副其实。
除了证大喜玛拉雅购物中心,明发商业广场更是一言难尽。如果你去过,应该很了解这里的三大“亮点”:外卖多、电瓶车多、群租房多。
环境脏乱差,鱼龙混杂,这些标签一贴就是好多年。
这里作为南站商业的1.0时代,体量约40万方,却不完全自持,本以为大量分割、散售商铺就能赚到盆满钵满,结果落得满盘皆输。从此南站北广场沦为“商业死地”,只靠着外卖“苟延残喘”。
在很长一段时间里,南站的业主都处于逛无可逛的状态,一般逛街就是选择新街口。
南站的商业发展一直处于瓶颈期,区域内虽然规划了多个商业体,但是项目开发和建设总是一波三折,运营情况一般,最早开发的证大喜玛拉雅购物中心也拖到了2021年10月才开业。
作为南站新鲜的大型商业综合体,伴随着开业,南站的商业也进入了2.0时代,不过拉开的序幕并不完美,导致2.0不被看好,“商业荒漠”的帽子也没被摘下。
而曾经被万科拿下的G46商住地块,早已被遗忘,一度传出退地消息,如今商住地块调整为纯宅地,南站又少了一个商业。
南站的位置、人流量没得说,可是商业怎么会这么难?
1、交通条件
商业体与南站并不相连通,坐地铁到南站,进出站非常麻烦,也无法第一时间到达商场。
早在喜玛拉雅购物中心开业前,就曾对外宣称,商场与地铁站之间,会有地下通道连接,但迟迟没通,很难吸引人流。
2、人口密度
南站的人口主要集中在站内,无法转化为南站商业的有效客户,而南站的业主无法支撑一个大型商业体。
3、操盘水平
南站商业想要起来,就要吸附秦淮、雨花、江宁的客户,可是秦淮早已形成以新街口为核心的商业体系,江宁以百家湖为中心的商业格局也无法撼动,南站处于两者之间,不占优势。如果操盘还拉胯,就更难了。
要想改变困境,破局而出,不是一件容易的事情,需要时间、资金以及操盘能力。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,希望南站商业也能够如此。
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