2021年，方兴杨辞去原本稳定的工作，回到云南省昆明市晋宁区二街镇鲁黑村，担任村委会党总支副书记兼团总支书记，同时开启了成为乡村CEO的新征程。
他与村内其他三名年轻人，成立云南两山企业管理服务有限公司，与村集体合作经营鲁黑现有项目。从制作灯具桌椅到学做咖啡卤腐，再到经营竹林餐厅、组织特色活动，方兴杨以“党组织书记+乡村CEO”双带头人模式管理鲁黑之家项目，开发“外婆家的菜园子”品牌，种植绿色蔬菜，引导村民自办农家乐，让游客到鲁黑沉浸体验从采摘到舌尖的全过程。挖掘鲁黑咸菜非物质文化遗产品牌，探索沉浸式咸菜制作，补齐旅游体验式短板，丰富集体经济壮大模式。融合文化产业，培育秘境精灵“阿鲁”“阿黑”鲁黑IP，将“阿鲁”“阿黑”元素与特色农产品结合，开发出多种文创产品，引导培育文创咖啡、文创火塘等鲁黑特色文创品牌。
打开凤凰新闻，查看更多高清图片乡村CEO方兴杨。受访者供图
动员本土有志青年重返乡村
方兴杨是云南省昆明市晋宁区二街镇鲁黑村本土青年，2021年初在党委政府乡村人才振兴的号召下，26岁的方兴杨辞去原本稳定的工作，回到鲁黑村担任村委会党总支副书记兼团总支书记。
重返乡村的方兴杨发现，村里很多人与事已经发生了较大的变化。方兴杨与村中志同道合的年轻人组建了云南两山企业管理服务有限公司，职业化经营管理村庄资产，开展农特产品升级营销、研学项目接待服务、自然风景维护开发等多个项目。
创业之初，方兴杨意识到，村庄中缺乏成熟的管理运营机制与懂得经营乡村的优秀人才。“鲁黑村无疑是众多乡村的一个缩影，一方面距离昆明主城区较近，享受着城市发展的辐射带动，但同时也受到城市‘虹吸效应’的影响，村庄大部分青年劳动力流向城市，村庄中长期居住与生活的大部分是老人，既没有办法促进村庄消费，也很难参加到村庄建设中去。”
带着这样的难题与困境，方兴杨成为“乡村CEO计划”的一员，获得了与全国“三农”领域顶级专家、涉农高校教授、国际500强大企业职业经理人沟通探讨的机会，同时也遇到了全国各地拥有同样“留住村庄美好，发展村庄经济”理想的同辈好友。
在参与“乡村CEO计划”的过程中，方兴杨了解到中国农业大学李小云教授团队所提出的“将城市动能转变为乡村发展动力”的理念，也更加坚信“不能等别人去铺好路，而是要自己去走，去试错，而后创造一条自己的路”。
方兴杨深知，鲁黑村作为乡村转型发展试验点的重要性，也明白乡村振兴战略带来的发展机遇，带着将鲁黑村建设成为美丽乡村典范的志向，他动员身边有想法、有创意、有热情的本土青年共同重返乡村，群策群力，将村庄真正运营起来。
重新认识家乡 开发“外婆家的菜园子”品牌
公司初创的时候，方兴杨和其他三名年轻人全身心地投入在村庄建设之中，从制作灯具桌椅到学做咖啡卤腐，再到经营竹林餐厅、组织特色活动，他将在城市发展所感知的元素与乡村传统的特色元素相融合，不断寻找鲁黑村乡村经济发展的增长点与突破口。在鲁黑村的日夜浸泡与头脑风暴，使得他开始重新认识这片生活的土地，更加拥有在乡村生活的自信。
随着村庄的不断发展，方兴杨开始思考公司经营的规划与方案，开始琢磨乡村CEO的职责与使命，开始希望更多人可以来到鲁黑、了解鲁黑、热爱鲁黑。
通过与其他乡村CEO的沟通交流和实地考察学习，方兴杨针对鲁黑村旅游资源空间分布特征，提出将鲁黑村构建为集现代农业、休闲文旅、田园社区三大功能于一体的新型村庄定位，力图通过多元复合的旅游产品体系和全方位的服务，为游客提供多样化、个性化的休闲度假体验。在探索中，公司率先实施扶持壮大村集体项目，带动全村一二三产结构调整、融合发展，极大更新了村庄环境和面貌，增强了村集体造血功能，绘就一幅把绿水青山转化为金山银山的生动画卷，留住最美乡愁。
公司积极探索沉浸式农业体验，充分利用村内闲置土地，开发“外婆家的菜园子”品牌，种植白菜、萝卜、黄瓜、西红柿等蔬菜，引导村民自办农家乐，让游客在鲁黑村体验从采摘到舌尖“零距离”。同时，围绕“田园风光就是农村最好的风景，瓜果蔬菜就是农村最好的绿化”这一目标，鼓励群众在房前屋后栽种小果园、小菜园，成为鲁黑村别具风格的田园景致。
2021年，鲁黑村争取到市级壮大村集体经济项目，建起了传统“咸菜坊”手工作坊，深度挖掘鲁黑咸菜非物质文化遗产品牌，探索沉浸式咸菜制作，让游客体验从采摘到清洗、加工、制作全流程，进一步发展个性化定制经济，补齐旅游体验式短板，促进集体经济壮大。
旅游创收破1000万元 在家门口把农产品卖往全国
鲁黑村还打造“文产+节庆”主题活动，以旅游乡村为定位，深度培育文化产业，打造以秘境精灵“阿鲁”“阿黑”为代表的鲁黑文创文化，并将“阿鲁”“阿黑”元素与特色农产品相结合，开发出10余种文创产品，并探索开发鲁黑村文创咖啡、文创火塘等鲁黑特色Logo，进一步扩大了鲁黑村的知名度和标识度。依托举办“丰收节”“郑和文化节鲁黑分会场”“烧烤节”“摸鱼节”及各类传统节日节庆，累计接待游客11万人次，群众获得旅游创收已突破1000万元。
面对如此成绩，方兴杨和团队的头脑却很清晰，他们清楚，引来游客只是旅游乡村创建的第一个环节，更为重要的是要留住游客，使游客在鲁黑村有更多的体验和活动，由此才可以在美丽乡村建设中，实现美丽乡村经济的增长。公司和村组联合，充分利用下辖4个村民小组的资源优势，突出优势谋发展，一体化推进实现共同发展致富。在创新中，一方面着力打造村组有特色，日日有景观的局面。鲁黑小组充分凸显森林覆盖90%的优势，发展林下经济；王家庄小组挖掘传统夯土民居特色，发展民宿、餐饮；杨柳箐小组以葫芦口水库为核心，发展观赏休闲垂钓；干海孜小组打造面水环山的露营基地，形成错落发展形势。另一方面是公司有规划，月月有活动。每年村集体统一制定各村组的旅游项目时间表，将文艺演出、山歌小调、趣味游园、厨艺比拼、沉浸体验与传统节日串联起来，并与“一部手机游云南”深度合作，打造智慧旅游新模式。
人才振兴 留住最美乡愁
为合力推进农旅融合深入发展，打造合作、交流、创新、发展的新平台，方兴杨与团队根据现有产业，取长补短，着力构建健全产业链体系。重点发展瓜果蔬菜、咸菜卤腐、松露菌子等印有特色Logo的系列农产品伴手礼，延伸旅游产业链，并带动老高村、响水村发展红花油茶和油菜花产业。将各组产业链紧密连接，王家庄小组的黑（红）钻苹果、杨柳箐小组的玫瑰红提、干海孜小组的蓝莓迷宫、鲁黑小组的野生菌美食一条街，各组品牌效应逐渐凸显。除了依托各组和其他村的产业链延伸外，鲁黑村还结合时代特征，延伸了抖音直播带货、创立“鲁黑农家小小院”淘宝网店直销产品、微信扫码游等，充分运用“智慧+”形式，形成线上线下齐发力的农村电商现代营销模式，真正实现在家门口把农产品卖往全国。
现如今，乡村的性质和意义已经发生了变化，乡村经济和价值的稀缺性逐渐凸显，乡村的功能不再仅仅限于过去单纯生产农产品，而是正在成为居住和创业的新天地。就如同发展城市一样，振兴乡村需要人力资源，这是乡村人才问题出现的关键缘由。
方兴杨在村庄中既担任党总支副书记，同时也受聘成为一名职业经理人。作为党总支副书记，他带领村庄先后荣获云南省旅游名村、美丽村庄和夯土第一村称号，村党总支2021年被评为“云南省先进基层党组织”，党员在参与村庄发展与建设的过程中，更加理解乡村振兴战略的重要意义。作为乡村CEO，成立了云南两山企业服务管理有限公司，并以鲁黑之家为平台，将对外产生的文娱、餐饮、住宿等收入统归运营方账户，村集体、集体经济成员、运营公司分别按股份进行年度分红。
2021年鲁黑村集体经济收入突破200万元，村集体造血功能全面增强，极大更新了村庄环境和面貌，绘就了一幅绿水青山就是金山银山的生动画卷，留住了最美乡愁。
新京报记者 曹晶瑞
编辑 张树婧 校对 刘军
