农业农村现代化中的深圳力量|“惠猪宝”送宝 “沐甜网”制甜 深圳构建新型农业生态圈推动农业经济转型


编者按
农业强国是社会主义现代化强国的根基。在全面推进乡村振兴、大力推进农业农村现代化、加快建设农业强国的战略进程中,形成了一股惹人注目的“深圳力量”。

 

编者按

农业强国是社会主义现代化强国的根基。在全面推进乡村振兴、大力推进农业农村现代化、加快建设农业强国的战略进程中,形成了一股惹人注目的“深圳力量”。利用产业、技术、创新、人才、贸易、开放等优势,深圳在对口协作实践和市场经济发展中主动作为,紧紧围绕全国全省所需,尽深圳所能,开拓新领域,找准发力点,努力为全国全省农业农村现代化贡献深圳力量。深圳特区报、读特客户端撷取部分故事,推出系列报道,敬请垂注。

“现在我养猪,不仅有物联网设备实时监测,银行也肯贷款了,保险公司也愿意参保了,就连买饲料都比以前更方便、更便宜了。”四川宜宾市江安县金禹农业有限公司老板禹洪说。

禹洪工作生活的变化,源于深圳市中农网有限公司打造的“一站式生猪智能养殖供应链服务平台”。

这家农业互联网龙头企业发挥信息、技术和平台优势,积极探索全产业链综合服务模式,构建起包括该平台在内的庞大的新型农业生态圈,推动农业经济转型和农业农村现代化建设。目前,这个生态圈已覆盖31个省份184个城市,其中生猪平台规模化养殖场500家,2022年出栏量近200万头;白糖平台日均推出SKU50个以上,食糖每年在平台流通量约500万吨;茧丝平台惠及茧户12000余户、28家缫丝厂和绸缎厂,整个大平台累计产融服务金额超50亿元。

从围着猪转到围着平台转

禹洪从事的生猪产业,是中国最大的养殖产业之一。据统计,仅存栏母猪100头以上2000头以下的生猪养殖散户,全国就有超过40万户,年总产值占全国生猪产值的50%以上。

长期以来,生猪养殖存在技术落后、上下游资源不匹配、行业间缺乏信任、抗风险能力弱等短板。每当猪瘟或新一轮猪周期下来,养殖户受损严重,整个生猪产业也受到巨大影响。

中农网凭借多年农业产业运作经验和自身资源、技术等优势,于2021年与合作伙伴睿畜科技组建起专项服务团队——数牧科技。服务人员分成若干小分队,在全国各地开展大规模市场调研,足迹遍布近20个省份,踏访了600多个养殖户和饲料企业,累计行程超过10万公里。

跋山涉水、把脉问诊、“寻医问药”。“我们的客户经理常年无休,平均每天在路上跑400公里。”数牧科技总经理黄河介绍,服务团队逐一分析不同区域、不同规模养殖户及企业的需求、特征、经营状况,分别制订有针对性的服务解决方案。最终,他们将一个个非标准化的客户群,转化成高度标准化的供应链服务产品“惠猪宝”。

“惠猪宝”以资产管理为手段,以饲料供应为切入点,整合饲料、养殖、科技、金融等多方资源,提供饲料采购、生猪养殖及销售、资金周转等全周期信息化服务,建成各方参与、共助互信的“一站式生猪智能养殖供应链服务平台”。

“惠猪宝”平台刚面市时,无论养殖户、饲料企业,还是金融机构,都不相信一个平台能起多大作用,也不看好它的前景。到2021年底,只有20几个商户抱着试试看的心态参与。

禹洪就是其中的一个。“以前我养猪、卖猪很辛苦,一家人一天到晚围着猪转。买饲料、买兽药还要到处跑,操心得很。加上都是现金买卖,没有流水记录,如果遇到猪瘟需要一次性投大笔钱,根本没办法去银行贷款。”禹洪说,现在通过一站式平台,坐在家里就能在线完成采购下单、提货、销售、融资,还节约饲料费、交通费等成本,出栏利润也增加了。

得到益处的养殖户、企业开始通过微信、互联网在圈内传播信息,“惠猪宝”平台的口碑很快建立起来。从2022年3月开始,平台客户每月以超过30%的环比增速迅猛扩张,当年加盟的合作养殖户就达400多户,全年销售额超过6亿元,较2021年增长30倍。

黄河告诉记者,一站式平台打通了产业链各堵点,提升了养殖信息化水平、生产效率和经济效益,是一种“具有深圳特色的养殖模式”,改变了养殖户多年工作生活习惯和业务模式。测算表明,纳入平台的养殖户,平均每头猪可节省10-20元饲料费,每头猪出栏可增加20-30元利润;一个1000头猪的养殖场,每年可增加3万元左右利润。

目前,该平台具有一定规模的养殖场就有500家,2022年为养殖户提供超过15万吨饲料,服务母猪超过10万头,出栏量近200万头。今年,他们计划自建饲料厂,实现超30万吨的饲料供应。

抱团做大“甜蜜的事业”

中国是世界主要的食糖生产国和消费国。处在中游的大型糖厂,蔗款结算周期较长,影响上游蔗农的生产积极性。而下游的小批量用糖企业,往往无法直接触达大型糖厂,采购成本高,流通周期长。这种上中下游脱节、彼此信任度不高的窘境,长期制约行业发展。

沐甜商城。

中农网发挥其大平台的综合服务优势,从全产业链角度推出了交易、金融、物流三个子平台,通过优化配置上中下游资源,创新白糖行业商业模式,促成产业链各方抱团发展、共同做大。

在交易方面,中农网通过“沐甜商城”平台,每日将50个以上的SKU(最小存货单位)推向大众,同时提供“一口价”“卫星仓”“差价挂牌”等服务,为食糖行业人员提供便捷的配套服务和资源整合服务。目前,该平台年均“一口价”成交量近百万吨,“卫星仓”年均成交量约30万吨,“差价挂牌”年均成交量近350万吨。

在金融和物流方面,中农网通过“沐甜科技”平台,整合100多个港口、交收站点、卫星仓,承载年均500多万吨的食糖现货流通量。为企业提供食糖质检、仓储物流、结算税票、供应链金融等服务,实现了“网上下单、当天结算、就近提货”。

“我们以‘多式联运+路径规划’的方式,利用路途区间的各种政策、价格优势进行组合,形成最优成本,利用慢物流以运代储;同时,根据各地用糖习惯及需求,做提前预判,让糖运到客户附近时正好是他用糖的时候,这样可综合节约7-10元/吨的运输及仓储成本。”中农网董事会秘书周婷说。

目前,中农网已成为全国最大的食糖交易平台之一,服务蔗农、糖厂、贸易商、终端用糖企业等产业链上下游客户1万余家。

经过流通模式的重塑和多年不断地改进、优化,中农网将白糖服务费用从50元降至10元,以每年600万吨购销总量计,年均可为企业减少逾1亿元购销费用;白糖平均流通周期从15天缩短到6天。

少“打白条”四方共赢

“我一年的养蚕时间有六七个月,卖一批鲜茧的收入就有1万多元,全年可以产出12批鲜茧,一年养蚕收入就有12万元左右。”广西河池市宜州区上坪村洞口屯村村民姚玉良笑着说。

茧农。

茧丝产业是我国特色优势产业。中农网通过组合供应链资源、发挥综合服务优势,开辟了以“茧农+电商平台+银行+缫丝厂”为四大参与主体的产、售、支付“区块链+农业”新模式,改变了茧丝产业传统的融资及管理模式,实现降本增效。

在这种模式下,缫丝厂可直接从源头收购茧农的鲜茧原料,由茧农形成销售订单,缫丝厂形成采购订单,银行与市场对接进行秒支付,资金在合作银行体系内循环不外流,最终实现四方共赢的局面:茧农可在最短时间内收到茧款,解决丝厂向茧农“打白条”的痛点,扩大上游蚕茧等产品交易需求;丝厂可解决原料收购时资金短缺的问题,维持企业良性运营;银行资金在合作银行体系内流转,可保障银行资金安全;中农网则通过行业交易规模的扩大而增加服务收益。

姚玉良说,以前养蚕一年的毛利才4000元,现在出一批鲜茧,通过中农网的“鲜茧区块链收购系统”销售,不仅可快速评级、定价,最主要的是能立即拿到现款。

目前,河池市宜州区桑园面积达38万亩,鲜茧年产量8.18万吨,全县农民人均养蚕年收入7500元以上。

像姚玉良这样的受益茧户,在中农网已有12000多户,还有28家缫丝厂和绸缎厂也进驻平台。

短评

让更多新技术下沉到田间地头

中农网是一家在农业领域深耕多年的深圳企业,也是全国供应链创新示范企业。它充分发挥自身技术、资源、信息、综合服务等优势,与上下游各方共建新型产业生态,整合各方资源,凝聚各方力量,建立各方互信,促成各方互助,实现各方多赢。

中农网通过向农业生产者提供产销信息及优势生产资料资源,解决农户回款慢、回款难、融资难等实际问题,保障农业生产持续稳定和农户经济收入;又通过区块链、互联网等新技术的运用,完善产业链,重塑商业模式,构建生态圈,推动形成利益各方互利互信、互助互促,建立上下游及关联方合作共赢的局面,最终实现整个产业的良性循环。

农业是三次产业中最薄弱、最难被新技术触达的产业。农业经济转型和产业升级、模式创新,有赖于更多机构、企业和社会各方,持续不断地将新信息、新技术、新经验、新装备下沉到田间地头,武装亿万农户的头脑,武装农业产业的方方面面,进而实现一、二、三产业的融合发展。

正如中农网董事会秘书周婷所说,“深圳有人才,有大量技术创新成果,还有产业化运作经验和政策、信息等优势。欢迎更多企业和中农网一道,以深圳为大本营,把业务和全产业链能力辐射到全国,推动我国农业农村现代化建设。”

(受访单位供图)

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